紅刊財經:抗“疫”之下,看化肥龍頭云天化如何復產保供
發布日期:2020年02月17日
    一場突如其來的疫情,打亂了農資行業的開年計劃。應對來勢洶洶的新冠肺炎疫情,國內最大的化肥生產商云南云天化股份有限公司(以下簡稱“云天化”)已全面復工復產,做好化肥生產供應工作。

多措并舉,保障春耕生產

    應對疫情,云天化第一時間梳理出影響公司生產經營的13項問題,形成《關于新型肺炎疫情及春節假期延后存在的相關生產經營問題》。在此基礎上,制定出詳細的應對計劃表。經過多方努力,云天化2月10號實現全面復工復產,增加肥料的市場供應,全力以赴保障春耕生產用肥。
    據了解,與疫情發生前相比,云天化下屬各(連續性)生產裝置磷酸二銨、磷酸一銨、尿素、甲醇等生產基本正常。主要化肥產品如磷酸二銨、尿素、復混肥等對市場的發貨量、庫存量,與去年同期相比基本持平,產能總體影響不大,主要的連續性生產裝置保持持續運行。內部人士表示:“如果疫情不影響各化肥裝置正常生產和運輸,云天化對春季化肥市場的供應量同比不會減少。就粒狀磷肥生產能力而言,僅用過半的產能就能滿足市場需要。”
    此外,疫情防控對農資企業從一買一賣向現代農業綜合服務商轉型,不斷創新改進服務模式,通過線上課堂、電話、微信等多種形式,加強對農民的技術服務提出了更高的要求。
    云天化以“綠色科技服務現代農業”為己任,近年來持續推進商業模式從“賣產品”向“產品+服務”和“提供定制解決方案”轉型,提升全產業價值鏈協同。云天化表示:“2019年云天化營銷團隊依托銷售服務一體化運營模式,充分發揮微信等線上平臺的宣傳作用,指導廣大種植戶認識和了解正確的施肥、用肥方式。”

精簡費用,確保經營投入

    市場人士認為,疫情黑天鵝事件沖擊下,既考驗著公司自身經營協調的“深度”,也考驗著公司自身資產負債表的“厚度”。
    云天化表示:“公司強化資金管控,提高資產周轉率,降低凈帶息負債規模,財務管控富有成效。”這一點在其資產負債率上有很好的體現。2018年底云天化的資產負債率達90.77%,而截止2019年9月末,公司資產負債率已降低至88.54%。云天化資產負債結構的變化,有利于財務費用的減少,提升公司的盈利能力,且長此以往各類信用評級及貸款利率有望改善。
    另一方面,公司近年來現金流不斷改善。以2019年前三季度為例,云天化經營活動產生的現金流量凈額為30.71億元,同比增長45.68%。現金流的改善也有望降低其債務負擔。

    面對此次疫情,經營協調度全面增強的云天化,正在以自己的力量為化肥市場春耕保供作出貢獻。


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