中化新網:云天化股份不誤農時全力以赴保春耕
發布日期:2020年02月12日
    新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,云天化股份高度重視,堅決將疫情防控工作落細落實。同時,統籌推進生產經營工作,確保在小康之年春耕所需用肥的順利供應。
     一場突如其來的疫情,打亂了農資行業的開年計劃,讓春耕顯得迫在眉睫,云天化股份作為國內最大的肥料生產企業,深感責任重大。疫情防控形勢嚴峻不能松懈,春耕在即亦不能耽擱,為著力避免因疫情導致化肥生產供應不足而影響春耕的問題,云天化股份在做好疫情防控工作的同時,盡最大努力做好化肥供應工作,全力支持和保障春耕生產,積極克服疫情給生產經營造成的影響。
     未雨綢繆 提前研判
     在啟動疫情防控工作的同時,云天化股份統籌兼顧謀劃生產經營工作,提前就疫情對生產經營的影響進行動態分析和評估,圍繞公司產業鏈的原料供應、生產組織、物流運輸、市場營銷四個板塊,從保供、保產、保運、保銷、費用、效益等角度對疫情影響進行了深入評估。
  通過“自我診斷”發現,在各地延遲復工、限制人員及車輛流動的大背景下,大部份地區的作業效率與運輸能力大幅下滑,受此影響,云天化股份當前生產經營面臨一些困難,具體而言,在生產供應端,短期內包裝袋、合成氨等原輔材料供應不及時,對生產組織帶來了一定的挑戰;在物流營銷端,鐵路運輸正常,汽車物流受交通管制和裝卸地勞動力不足影響,運輸能力和效率下降,使得公司原輔材料、產品終端配送難度加大、成本上升。
     聚焦問題 精準施策
     面對生產經營中存在的問題,云天化股份多措并舉全力確保疫情防控和生產經營“兩不誤”。一是進一步提高政治站位,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅決將中央、省委、省國資委黨委、云天化集團黨委有關疫情防控的各項決策部署落到實處,緊抓疫情防控不放松,戰“疫”不勝,腳步不停。二是迎難而上,多措并舉確保主要化肥生產裝置穩定生產。一方面發揮自身完備產業鏈優勢,加大合成氨、磷礦、編織袋內部供應和協同,挖掘下屬物流公司天馳物流的作業效能,力保貨暢其流;另一方面,積極爭取鐵路、港口及各地方政府支持,搶運對重要市場春耕儲備化肥。
     在此基礎上,營銷端提前謀劃、提前布局,加強對疫情和市場的關注和研判,制定各種應急預案。同時,對主要春耕市場,營銷服務人員按期返崗,加強與經銷商的溝通交流,向客戶發放《“同戰役保春耕”致經銷商倡議書》《抗疫期間購肥指南》等,保證銷售工作和服務工作順利進行。
     經過多方努力,眼下云天化股份生產經營面臨的問題得到及時解決,2月10號全面復工復產,增加肥料的市場供應,全力以赴保障春耕生產用肥。(中化新網)
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