農資與市場雜志:“疫”情視角‖云天化易宣剛:抗疫備耕,本次疫情不會改變中國經濟向好的基本面!
發布日期:2020年02月07日
    一場突如其來的疫情,嚴重影響了本就艱難的農資行業,春耕在即,2020年工作又迫在眉睫。那么疫情會對當下的農資行業產生什么影響?農資企業又該如何應對?怎樣才能確保春耕,保證糧食、果蔬生產?針對此,《農資與市場》策劃了“抗擊疫情,決戰春耕—強疫之下的農資行業”系列專題訪談,這里我們專門采訪了云南云天化股份有限公司副總經理易宣剛,聽聽他的聲音和看法。

    《農資與市場》傳媒:疫情當前,云天化目前采取了哪些抗疫措施?
    易宣剛:“疫情就是命令,防控就是責任”,云天化集團堅決扛起疫情防控政治責任,把疫情防控工作作為當前緊迫的政治任務來抓,逐級把好“思想、摸排、防控、引導”各個關口,全力以赴打贏這場阻擊戰。把好思想關就是全方位統一思想、增強信心;把好摸排關就是全覆蓋摸底排查掌握實情。把好防控關就是全領域落實措施嚴加防控;把好引導關就是多渠道強化宣傳普及知識。
與此同時,云天化集團下屬各生產單元努力克服各種困難,力保主要連續性生產裝置,尤其是各主要化肥生產裝置的穩定生產,確保對春耕市場需求的穩定供給。

    《農資與市場》:春耕在即,貴公司目前的春耕備肥情況如何?
    易宣剛:與去年同期相比,云天化主要化肥產品如磷酸二銨、尿素、復合肥等對市場的發貨量、庫存量基本持平,如果疫情不影響各化肥裝置正常生產,云天化對春季化肥市場的供應量同比不會減少。

    《農資與市場》:貴公司目前在農資生產、流通等方面遇到了哪些問題?如何應對?
    易宣剛:關鍵節點勞動力緊缺,主要表現在各原料、成品裝卸地。比如原料中的硫磺、煤炭裝車,成品中的化肥到達站卸車等,勞動力已經降至平時的四成以下,導致裝卸困難。部分地區采取的封城、封路、設卡等疫情管控措施,降低了物流配送能力及配送效率,同時也增加了配送成本。
    我們與各相關單位保持著密切溝通,預期會得到比較好的解決。

    《農資與市場》:您認為此次疫情對后續農資市場行情和行業發展有哪些影響?對此,您有哪些建議?
    易宣剛:本次疫情影響是階段性的、暫時性的,不會改變中國經濟長期向好的基本面,當然也不會對農資行業的發展造成過多的影響。我們將按照我們的既定目標,繼續為廣大農民朋友提供優質、安全、高效、環保的產品。(農資與市場雜志)

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